وزارتنا للجماعه وعيال الديره فقط!!!

مخلف بن دهام الشمري

حكي لي صديق من الرعيل الأول لشركة ارامكو السعودية كيف فصله ذلك المسئول من وظيفته الحكومية بالشمال وكان راتبه لايتعدى ثمانمائة ريال بسبب خلاف شخصي سببه العنصرية القبلية حسب قوله. ويواصل حديثه قائلا: شددت الرحال إلى الظهران مكسور الخاطر، محبطا، تائها ابحث عن المجهول الذي ينتظرني، دخلت الظهران ووجدت نفسي في عالم آخر لا اعرف احد وليس لي احد التجئ إليه وأنام في العراء . يقول صاحبي ذهبت مع مجموعة من العاطلين طالبين العمل في شركة ارامكو وتم استقبالنا وتم توظيفنا كعمال عاديين وكان المسئول عنا أمريكيا وغير مسلم وكانت معاملته لنا ممتازة جدا ولم نشعر بأي نوع من العنصرية أو ألتفرقه في المعاملة ،فنحن أمامه سواء والعبرة لمن يجد في عمله ويحاول إتقانه واكتساب مهارات جديدة وهذا كان هو المعيار واخذ بتوجيهنا ووجه بتدريبنا وتدريسنا وتدرجنا حتى أصبحنا في درجة مسئول ولم يكن هنالك محسوبية أو عنصريه وإنما كل موظف يتم التعامل معه حسب اداءة لعمله وهذا احد الأسباب التي دفعت بمنسوبي ارامكو إلى التنافس الشريف لأنهم أيقنوا بأنه لا شفاعة لك إلا بعملك ومحافظتك عليه ، يقول:تركت ارامكو وكان راتبي 38 ألف ريال ولا زلت احن إلى شركة ارامكو لأنها أصبحت مدرستي وجامعتي التي حولت ذلك البدوي المفصول من عمله براتب ثمانمائة ريال إلى شخص آخر منتج له كيانه وقيمته في الشركة وعضو فاعل في المجتمع رافضا كافة أشكال العنصرية لأنها كانت احد أسباب فصله من عمله في المقام الأول.

هذه القصة جديرة بالتمعن وريدان أقارنها بما وردني عبر الايميل عن هيكل تنظيمي لأحد اكبر مرافقنا الحكومية في منطقة مكة المكرمة وقد تولى قمة الهرم فيها احد أبناء القبائل وبقدرة قادر حول هذا المرفق إلى ملك للقبيلة وأصبح المدراء رجالا ونساء من قبيلته بل وزادت التفاصيل ( حسب ما ورد في الايميل) أن كتب أمام كل مدير من هذه القبيلة المحظوظه عدد أبناء القبيلة الذين وظفهم. طبعا أنا أحب الشفافية فالا يميل الذي تم توزيعه يتحدث عن الشئون الصحية بمنطقة مكة المكرمة وحيث أصبح الموضوع مكشوفا، لم نسمع أي تعليق من وزارة الصحة عن صحة هذه المعلومات. ولهذا أتمنى من القائمين على إعلام وزارة الصحة نفي التهمه أو الاعتراف بها وتوضيح الأسباب التي أدت إلى احتكار جميع الوظائف لقبيلة واحده!!! فإذا كانوا قد حصلوا على هذه الوظائف القيادية لكفاءتهم وخبرتهم ونجاحهم بالقيادة فهو حق لهم حتى ولو كانوا أبناء رجل واحد أما إذا كان المعيار هو القبيلة فهذا مرفوض البتة وعلينا الوقوف ضد هذه الممارسات ألعنصريه في القطاع العام والخاص.

أين الخلل ؟ ولماذا تحدث هذه التكتلات العنصرية لدينا ساعة باسم القبيلة وساعة باسم المنطقة وأخرى باسم المذهب ؟هل هذه تعاليم الدين الإسلامي؟ لماذا تعامل الأمريكي في مثالي الأول مع كافة السعوديين دون تمييز وهو غير مسلم؟ أليس نحن المسلمين أولى بنبذ العنصرية كما علمنا الله سبحانه وتعالى ورسوله الكريم.

ما حدث من أخطاء في التنمية والتعليم والبطالة ماهي إلا انعكاسات العنصرية لدينا ووضع الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب ليقوم بممارسة أسلوبه العنصري بعيدا عن المساءلة والعقاب وهذا أنتج ما أنتج من مآسي علينا الاعتراف بها وأصبحت بعض المناطق السعودية تشتكي العطش وقلة المواصلات وقلة الخدمات بينما هنالك مناطق تشتكي التخمة من كثرة المرافق والمشاريع العملاقة. أدركت قيادتنا الرشيدة هذه الإخفاقات من بعض المسئولين وبدأت بمشروع التنمية الشاملة الذي نشاهده جميعا في كل مدينة وقريه ولكــن إذا كانت هذه المرافق والمشاريع سوف تتقسم إلى قبائل وعوائل حسب انتماء المدير لهذا المرفق أو ذاك فهذه ستكون احد اسباب معوقات التنميه ولهــذا فأنني اقترح على وزرائنا الكرام التعاقد مع مكاتب استشاريه اجنبيه في مجال الاداره واعادة هيكلة الادارات وطريقة سير العمل وتحديث بعض الانظمه وان يكون هنالك مكتب في كل ادارة حكوميه لمراقبة الجوده وحسن الاداء والحيلوله دون سوء استخدام السلطه فادارة ارامكو السعوديه تم وضعها في بداية الخمسينات وهو نظام قابل للتطوير وغير قابل للاختراق او التلاعب وهذا لايجعل السلطه في يد شخص واحد وانما منظومه متكامله ولهذا لم يتغير اداء ارامكو بتغير المدير او المسئول عكس مايحصل في اداراتنا ووزاراتنا الحكوميه والسبب هو الافتقار الى البنيه الاساسيه في التنظيم الاداري وتطبيق مبدأ الجوده . علينا ان ندرك خطورة هذه التكلات العنصريه قبل فوات الاوان في مرافقنا العامة والخاصه قبل ان يأتي يوم يقول كل مدير لمن يناقشه :مالك خص، هذه وزارتنا وانا حر) .

نحن نتطلع الى بداية تطبيق الحكومة الالكترونيه وهنالك دولا صغيره لا تتوفر لها امكانياتنا سبقتنا في هذا المجال، ليس عيبا ابدا ان نعترف بأخطائنا ونعمل على تصحيحها قبل ان نكون اضحوكة للاخرين فقد استهزأ بنا بعض المهندسين الاجانب قبل اسبوع فقط قائلا: لديكم نظام اتصالات متطور في احد المرافق الحكوميه تم تركيبه قبل 25 سنه وكلفكم الكثيرمن الملايين ولكن حتى هذه اللحظه قابع في مكانه ولا يعرف احد تشغيله،والسبب ان لنا خصوصيتنا وبس!!!!